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コンビニが売り上げにならない「日用品」に再注力し始めた理由 - 日本と世界の重要論点2021

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    みんな家にいるから


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  • 株式会社 CARTON 代表取締役

    セブンに関しては一定のサイクルで日用品に力を入れる事があるが、デイリー商品に比べ、非デイリー商品は廃棄ロスの可能性が低く、店舗の利益率も高い。このコロナの影響でデイリー商品に対して発注が消極的なオーナーさんに対してまずはしっかり「近くて便利」を徹底しようと言う意味で、日用品はコンセンサスとりやすそう。


  • 小売業

    セブンで買ってるのは、洗濯用の洗剤。

    香りがあまりしなくて残らないから。

    フローラルすぎる香りが残るのは好きじゃないのです。


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