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マネクスG松本社長、「黒子に徹し提携先拡大へ」-新生銀と包括提携

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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    下記の、THEO(お金のデザイン)の日興への証券業務切り出しと重なる。
    営業(顧客開拓・保持)はコストがかかる。特にリテール金融商品は、金融商品自体に差がないことが多い(株はどこの証券会社でも買える)。銀行や証券で既に顧客基盤が持っているところをフロントエンドに専業企業がもっているインフラをこういった提携によって共有コスト化して、コストを下げていく。
    一方で、大手三行とその傘下の証券会社、あとは野村・大和、そして地銀と連携を進めるSBIは、それぞれで既に規模が大きい。一定規模が大きくなれば、自社でやる方が価値の取り込み量が大きくなる。
    https://newspicks.com/news/5548531


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