オンライン環境下における「組織学習」とは
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「主要事業は順調に伸びてきているが、第二の事業が上手く立ち上がっていかない」「企業規模が拡大してきて、より自律的に動く組織にしたい」こういった悩みを抱える経営者や人事責任者の方は少なくありません。それを解決する1つのアプローチとして「組織学習」というものがあります。
聞きなれない方からすると、「組織」と「学習」という2つ抽象度の高い言葉が合わさっていることもあり、正しくイメージすることが難しいかもしれません。そこで今回は、経営・現場・人事それぞれの立場から組織学習の戦略・実行に携わってきた植田拓也さんにお話を伺い、「組織学習」の定義から成功・失敗事例まで教えていただきました。