異動で適応障害に「相性が最悪の上司」にあたった時にやるべきたった一つのこと
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「郷に入っては郷に従え」という表現は、日本型雇用を象徴しているように感じます。ある意味、環境依存型が増えイノベーションが起きにくくなる可能性もあります。ただ、人間関係においては「自由の中に規律あり」です。全ての問題は原則自分自身にあります。それを諦める(明らかに認める)ことからですね。過去と他人は変えられない。自分と未来は変えられる。結果、過去に価値を与えることができる。諦めることができたら思考や行動は自ずと変わるものです。
注目のコメント
ソリが合わない場合、どうしてもネガティブになり ますます嫌いになってしまいがち。
無理せず、距離を置くためにも 一呼吸。 自分を大切にして欲しい。 その会社を辞めるのも選択肢。
周りの人たちも そういう状況への理解が欲しい。相性が悪い上司と仕事するほど、自分の人間関係構築のスキルが磨かれるチャンスでは? まずは体調は最優先すべきであり、無理をしてはいけないと思いますが。
上司はそもそも選べないものです。どんなタイプの上司でもうまくマネージできるようになるのが、部下として求められているスキルのひとつです。職務内容には明記されていない大切な要素です。
相性が合わない上司、同僚、誰でもいると思います。部下のケースもありますよね。要は、自分の周りに360度いるそれぞれの立場の方とうまくやっていくスキルを学ぶのが、仕事だと思います。360度ベストなカスタマーサービスを提供するという考え方、大切なことです。
相性が合わない、苦手だと思うと、ボディランゲージで相手にだだ漏れです。気持ちを切り替えてポジティブにトライするのが、苦手な相手を克服する近道だと、過去の失敗からも切に思います。馴染めない時は「自分が悪い」か「周り・あの人が悪い」のどちらかに偏って極端に捉えがち。
自分が改善できる所、職場で淡々とやる事をやって、あとはいい意味で職場との距離感を保とう。