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「DX人材」のモヤっと感 覚悟なき採用は迷走必至

日本経済新聞
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    アクティブ・コネクター 代表取締役

    先日シリコンバレーから日本に渡り、日本でブートキャンプを運営されている方とお話ししていた時、その方が「DXっていうのをこんなに一般の人も含めて皆が使っているのは日本くらい。シリコンバレーではほとんど聞かない。」と言っていました。


  • 株式会社みずほフィナンシャルグループ コーポレートブランドディレクター

    デジタル人材ならまだしも、DX人材を業種で定義するのは難しいですよね。
    トランスフォーメーションを実現するために求められる思考/姿勢をどう見極めるか、私自身にとってもそうですが、採用する側にとって大きなチャレンジだと感じています。


  • 琉球大学 理学部生物専攻

    確かにdxとひとまとめに言っても、その範囲は広大なので必要となる人材のスキルや経験も多様。企業側にもその精査が必要な一方で、需要の高いdx人材としての側面を追求する上では個人でもどのようなスキルや経験が必要かは塾講した上でキャリア形成を考えていく必要がありますね。続編に期待。


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