さぁ、「金融アドバイザー(投資アドバイザー)」になろう!
こんにちは、真原です。
今回はK2Partnersの皆さん、そしてこれから金融アドバイザー(投資アドバイザー、保険アドバイザー)を目指す方への情報です。
投資家も、アドバイザーも、クライントの「資産」が殖えても、困らない。
このブログは、きっと個人投資家の方も多く目にしています。
また、現役の証券マン(私の前職野村證券の同期)や、現在、K2Parnersで金融アドバイザーとして活躍されている方々など、多方面にいらっしゃるはずです。
投資家の方々にとって、資産を殖やすことを目的に、資産運用されていると思います。
もちろん「投資」なので、大きく殖えることもあれば、大きく減ることも、もしくは全然変わらないという場合もあります。
「リスク(上下のブレ幅)」があるから、投資資産が増減する訳で、「リスク」を取りたくないという話であれば、もはや「預貯金(ほぼゼロ金利)」しかありません。
つまり、「リターンが欲しいけど、リスクは取りたくない(減らしたくない)」な〜んて理想は、絶対にありえません(むしろ、それはワガママ過ぎる・・・)。
大なり小なりリスク/リターンという両側面がなりたつから、投資収益/投資損失が発生するのです。
つまり、投資家の皆さんは積極的にリターンを目指すのではなく、その「リスク(ブレ幅)」をコントロールすることに注視し、また「金融アドバイザー(投資アドバイザー)」もそこにフォーカスして、投資家にアドバイスをしていけば、投資家顧客の「資産を殖やしていく」という目的を目指せるのです。
投資家(顧客)の資産が殖えても、誰も困ることはありません。
むしろ、投資家にとっても、アドバイザーにとっても、その結果こそが「Win-Win」です。
日本のIFA(独立系アドバイザー)と英国や米国のFA(Financial Advisor)の違い
今回はこれらの違いを詳細には書きませんが、大雑把に分けると、
日本のIFA(独立系アドバイザー):「コミッション(販売手数料)」が主な収益源 = 証券会社の証券マンと大して変わらない
英国や米国のFA(Financial Advisor):(英国)「顧客からのアドバイザーフィー受取」・(米国)「顧客からのアドバイザーフィー受取+運用会社などからの信託報酬」
です。
ビジネスモデルが全然違うの、分かりますか?少なくとも米国は約25年前くらいからこういうビジネスモデルです。
まして、英国は、FAビジネスがもっと長く歴史があるので、アドバイザーフィーで成り立つというのが当たり前です。
https://toushin-shisan.net/2019/07/post-10440.html
日本でもようやく、IFA (独立系アドバイザー)が、年々浸透してきたものの、米国や英国のFAたちのビジネス、クライントへ提案する投資先などには大きく違いがあり、その理由としては「規制の違い」や「言語の壁」などがあるためです。
それでも、日本で「金融アドバイザー(投資アドバイザー、保険アドバイザー)」の数が増えることは、急務だというのは、日本の金融庁も分かっています。
なぜなら「年金プラスアルファの資金を作るための金融アドバイス」をくれる金融アドバイザーが足りていないからでしょう。
もしくは、根本から国民に金融教育を普及させたいからでしょう(だから、高校の家庭科教育で「金融教育の義務化」を行う訳ですよね)。
つまり今後、こどもに接する「先生」も「親」も、「金融を教える立場(金融アドバイザー)」になっていくようになるのです。
さぁ、「金融アドバイザー」になろう
上でみたように、ほとんどの方が「金融」や「資産運用」や「お金」にある意味で強制的に関わっていく時代になるのです、遅かれ早かれ・・・。
だったら、早めに「金融アドバイザー」になっちゃいましょ。
そして、今のビジネスをしている方々・・・例えば、
税理士業、会計士業
不動産仲介業
FP
など・・・「非金融業界がバックボーン」でも、例えば、今後は、業種転換もしくは別事業としてか分かりませんが、日本ではますます「金融アドバイザー」が求められていくことになるのです。
下記、金融庁の資料からみずほ総研がリリースしています。
ご連絡、お待ちしています。
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