調子が良いうちにちゃんと未来に向けて投資していきましょう、という話。特にオペレーションやユーザー購買体験のデジタル化は今こそやるべき領域。スーパー各社は今の過ごし方で5年後差がつきそう。
1人が共感できると言っています
この売上増は環境起因なので長くは続かないと思って、業績が良いタイミングで投資して自己改革できるかどうかで将来の成長が決まってきますね。
今までは内食→中食の流れで惣菜強化が多かったのですが、自宅時間が増える事で改めて内食強化としての品揃えが集客フックになったりするのもわかりやすい変化でした。
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