「あの事故を防げたかも」日本製鉄が採用したAI
日本経済新聞
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現場の技術者はそうですからねぇ、普通 「ん、なんかおかしいぞ、」って思ってから仮説を立てて不具合箇所を探しますねぇ その「なんかおかしい」を感じられる技術者が減ってるのでしょうねぇ
注目のコメント
ビジネスにおけるAIの使い道として、「売上/利益増」「効率化/生産性向上」が中心です。もう一つ大事な使い道として「リスク低減」があります。
事故や不正など、金銭価値に替えづらいけど深刻なリスクでは、予兆を検知するだけも高い価値がでます。ただし、当たれば価値は高いのですが、滅多に起こらないので、なかなかお金を払ってもらえないのが、AIベンダの悩みですね。AIを利用する目的によって何が求められるかが違う。プロセスの異常やそのリスクがあれば、それを検知して、修正が必要。その観点で、プロセス産業や組み立て産業へのAIの応用という点で「インバリアント分析」という言葉を頭の片隅に入れておきたい。