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フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
フィードバックの仕方一つで、ギスギスしてしまったり、関係性が悪化してしまうことがあるので、楽しく前向きに取り組める工夫が必要かもしれません。
つまり「組織文化」というか「職場風土」で、この辺がきっちり耕されていないとダメなんでしょうね。そこの前準備も無く、Googleのアレいいな!ウチもやろう!って突然やったら大ヤケドしそうです。
またこの質問を使ってフィードバックをお願いすることで、評価されている人だけでなく、評価している人にも「管理職として求められるもの」がクリアにわかっていくという。そんな効果も期待できますよね。
1. マネージャーとして他の人に推薦できる。
2. 能力を伸ばせる機会を与えて、キャリア開発をサポートしてくれる。
3. チームに明確な目標を伝えている。
4. 具体的にアクションできるフィードバックを定期的に提供してくれる。
5. 仕事に関して自主性を尊重してくれる(マイクロマネジメントをしない)。
6. 1人の人間として常に思いやりを示してくれる。
7. 困難な状況においてもチームが最優先の仕事に集中できるように取り計らってくれる(他のプロジェクトを断ったり、優先順位を下げたりすることが必要となる時など)。
8. 上層部からの重要な情報を随時伝えてくれる。
9. 過去半年の間に、自分のキャリア形成について有意義な話し合いの場を設けてくれた。
10. 部下を効果的にマネジメントするための専門知識(技術的知識、セールスの知識、経理の知識など)を有している。
11. マネージャーとの間で意見の相違があったとしても、自分の意見を尊重してくれていることが行動から伝わる。
12. 困難な状況においても優れた意思決定を行える(複数のチームに関連したり、関係者間での優先順位が異なったりしている状況など)。
13. チームや組織の枠を超えたコラボレーションを効率よく行える。
全部当てはまればそれは理想の上司かも知れませんがなかなか全部当てはまる人はいませんよね。
ただ、上司から評価されるのでなく、部下からも評価される仕組みは取り入れた方が良いと思います。