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足元の事業の規模、関係、これらによって、
変わることが遅れるのは、
経営の短期視点、ミドルの視野の狭さ、そしてOBというような就社構造・合理的とは限らないフィードバックがマイナスに働いてきたことによると思います。
一方、変わることに遅いはなく、今どうするかこそが重要。
FA、公共、重電、交通、自動車機器、宇宙、通信、半導体、空調機器等、幅広い分野で展開。選択と集中を徹底し、既存の主力事業であった携帯電話端末、半導体のDRAMとシステムLSI、パソコン、洗濯機から撤退。ビルシステム事業では国内トップ、新興国へも進出中。宇宙分野にも積極的。
時価総額
5.41 兆円

業績

総合重機国内最大手。ガスタービンや原子炉などエネルギー関連、製鉄機械など大規模機械・プラント、物流機器、防衛・宇宙分野の機器などを手掛ける。脱炭素に向け、エネルギー転換や各種機器の省エネに注力。
時価総額
4.61 兆円

業績