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日産が全契約社員を原則正社員に、財務に余裕で人材確保へ

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  • 研究員

    高給取りを切って、安い人材を取る。

    ベースダウンのやり方って感じですね。


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    ニューモデルマガジンX 代表取締役社長兼編集長

    年度末、春闘に向けて興味深い動きですね。能力主義と全体底上げの両立となれば、経営側と雇用者側との連携もスムーズに進んでいくと思います。経営側にとっては、「切り過ぎた」反省もあるのでしょう。株価にも効いてきますね。


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    Laguarda.Low Architects 共同代表

    将来的な働き方としては、むしろ逆にプロジェクトごとに全員契約社員の方がいいのではないか、という考え方もあります。「同一労働同一賃金」は当たり前のことで、しっかりとした待遇と給与を得られつつ、個人や会社の状況に応じてフレキシブルに変化できる方が、今後強いかもしれません。


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    相模女子大学特任教授 新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

    一部上場企業が「リストラ」を断行する中、逆張りですね。もちろん雇用創出という意味では良いことだし、ESG投資の観点からメリットがあると踏んだのか。今の情勢の中、目立つことは間違い無いです。


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