【社長直撃】NTTグループ融合はゲームチェンジの狼煙か？ 新時代に向けた経営シフトとは

コメント

注目のコメント

• 中島 洋一

  NewsPicks Brand Design Chief Strategic Editor ／ パブリッシング 編集者

  ・2021年01月27日

  NTT大再編で渦中の丸岡社長にお話を伺いました。
  ドコモの小会社化の意図、GAFAとの競合関係、これからの戦略「Reconnect−X」について。
  産業構造、事業構造が大きく変化する中で、どこに勝ち筋があるのか、NTTコミュニケーションズの本領がまさに試されようとしています。
• 堤 康平

  中間素材メーカー（BtoB） 経営企画部　課長

  ・2021年01月27日

  今回の融合がNTTグループの価値を高めるのかはわかりませんが、20年以上前に分割した会社が再度融合したときに、組織文化はどれほどに変わっているのか、その結果としてPMIの難しさはあるのか（あるいは、統合しやすいのか）、という観点で興味深い案件。
• 水上 洋平

  Mercari, inc. Manager, Engagement, Souzoh

  ・2021年01月30日

  少しまだ抽象度が高い取り組みに見えますので、今年の夏からより具体的に見えてくるのでしょう。
  
  よくドコモは顧客基盤ってセンターBとして手広く組むことが多いですが、このRe-connectXも含め、カスタマーにとってのベネフィットや、ソフトバンクやKDDIより何が強みになるのか、解像度を上げて伝えることが大事だと思います。
  
  GAFAになる必要はなく、カスタマーやクライアントにとって価値のあるサービスを今よりも作ればいいだけだと思うのです。