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予防医療は人生のリターンを高めるのか?
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リモートワークでは欧米の動向に注目している。地理的、文化的に日本は遅れているからだ。これからは、ジョブの細分化と統合、新しいチームワーク、それに日本では個人の自律的なITスキル向上などが課題になるのだろう。
2021年は会社の一員といった集団意識から仕事人の集まる会社へと、従業員と会社の関係が変わる年になりそう。前向きにとらえて自分を鍛えたい。
日本は、新型コロナウィルス禍の終焉と共に、リモートワークの大半も終わって、元に戻ると考えています。

しかし、世界的には、リモートワークへの移行は、永続的なものとなるでしょう。

リモートワークの根幹の部分は「公正な成果主義」ということです。

評価側が、公正な評価ができない限り、企業にも社員にもうれしいリモートワークは成立しません。

「公正な成果主義」という面で、日本の評価システムには課題があります。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
リモートワーク普及により、
・フリーランス活用
・労働における地域格差縮小
・労働力シェアリング
等、今後益々、労働市場/HR業界は変革する事が予想され、
それに伴い同領域の企業群も新しい価値を創造することが一層求められますね…。