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また、生産者は緊急事態宣言が出される大都市圏ではなく、地方に所在しており、地域経済の担い手を支えるという視点も大事。
その点では、補助金もそうだが、自治体と農水省、政府の地方創生部門がしっかり連携して、クラウドファンディングなどの取り組みを支えるということも考えても良のでないか?
例えば、一時的に春の魚や野菜等を飲食店だけでなく、最終消費者に届ける(ECのような)取り組みをクラウドファンディングで支えたり、ふるさと納税の返礼品として自治体が新たに生産物を買い上げて、贈るなどもありだと思う。
イマジネーションを働かせた、いろいろな取り組みが広がることを期待したい。
しかし当初、政府は資金面での支援はしても、損失補填はしない方向だったはず。それがたぶん、世界の標準です。政府が介入して休業者を決めざるを得ないとはいえ、ウイルス感染の拡大は一種の天災です。天災による不時の休業に内部留保等で備えるのは、厳しく酷なことではありますが、第一義的には事業者自身の責任です。天災に起因する休業が引き起こす巨額の損害を、平等かつ十分に税金で補填することなどできる筈がありません。休業要請なり指示・命令なりと損失補償をセットにしたら、広範なロックダウンが必要な本当に怖いウイルスが現れたとき、カネの切れ目が対策の切れ目になって、政府は打ち手を失います。
当初は直接の要請先だけだった支援が、そこへの納入業者に拡がりました。不満が高まれば、更にその先の納入業者への連鎖もあり得ます。時短・休業と補償をセットにする以上、どこまでも面倒を見なければ必ず不公平感が残りますから。
抵抗する政府を押し切り、9000億円あった財政調整基金の大部分を費消して協力金と休業要請がセットという流れを作った東京都。事業者が厳しい状況に置かれるいまは持て囃されるでしょうが、我が国の未来に禍根を残す可能性もありそうな・・・ (・・;
そういったことも考えると、これなら売上高などによって弾力性をもたせた、2回目の持続化給付金でいいのではないかとも思います。
取引先の範囲をどこで切るかが最大の問題でしょう。
どこまでも遡れば、農林水産業のような第一次の生産者も損害を受けています。
農家から直接材料を仕入れている飲食店の場合は取引先が農家になって、業者経由の場合は業者になるのでしょうか?
不公平感が高じて、関係者の間で不満が鬱積しそうな気がするのですが…大丈夫なのでしょうか?
有難いことですが、その財源は何処から出るのか、欧州中央銀行が€札を刷っているだけではないかと思うと安易に喜ぶ訳にも行かないと思います。ただ今のところ他に手段はないかと。
ただ意見が分かれる難しい判断なので、短期間ですぐ決断された政治家に一定の敬意は表したいです。
高橋洋一内閣官房参与がしきりに仰ってるように、1-3月に使える予備費が5兆円もあることと、持続化給付金の期限が切れる事などが新制度の創設を大きく後押した背景だろうと推察します。
一番難しいのは細かい制度設計ですね。
よく言えば官僚の腕の見せどころで、悪く言えば政治家が細かい事考えずに決めた事の後始末です。
取引先の線引きや、不正受給を防ぐ仕組みなど、考えるの大変そうです。