一流のリーダーは「変化を嫌う組織」をどう動かしたか、元JT副社長・新貝康司氏に聞く - トップマネジメントへの道~ネクストリーダーの心得
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注目のコメント
「旧来型の堅牢な組織が 変化したくない3つの理由」についての分析が興味深かった。それぞれの立場の人が各々の心情で変化に対する抵抗感をもち、そこにもっともらしい理由(記事の中では「もっともらしい理由」と書かれていた)を乗せていくのだろう。そうした空気を打破するたの「胆力」などについて書かれて後編部分はこちらにありました
https://news.yahoo.co.jp/articles/f243e6cbf7e13122c01833581479863931957f14