思い切ってやらないだけで生産性はグングン上がる

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2021年01月02日

  大切な目的を達成する。
  
  業務の多くは、何かを達成するための手段。より大切な目標を見極めることで、目的と手段を選別する。
  
  目の前の作業を終わらせることばかり気にすると、本来の目的や大きな目標を見失いがち。
  
  価値あることに集中できるように、無駄なことを極力減らす。業務の見直しをしましょう。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2021年01月02日

  記事で例として挙げられているとおり、会議は極力やめた方が良い。
  参加者全員にとって、会議に要した時間の全てが有効に活用されたとは言い難いから。
  
  その典型的な会議は、定例会議ですね。概して、管理職からの情報共有と、メンバーからの各々の進捗報告で構成されることが多いですが、まぁ無意味。
  
  情報共有なら言葉よりも文字コミュニケーションである方が良いのでメールやSlackであるべきだし、進捗報告も文字コミュニケーションで良い。
  それらをした上で、相談や協議が必要な人たちだけで集まって相談または協議をすれば有効的なのに、最初から全員が集まる定例会議はホント無駄。
  
  なので私は定例会議は絶対にやりません。
• 永濱 利廣

  第一生命経済研究所 首席エコノミスト

  ・2021年01月02日

  思い切ってやらないと生産性は上がるかもしれませんが、やり方次第ではアウトプットのボリュームが減ってしまう可能性もあると思います。