【干場弓子】企画のつくり方「テーマが先か、人が先か？」
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「手に取った人の人生や価値を創造する」は、どの仕事にも業界にも通じることであり、仕事の醍醐味ですよね。
大なり小なり「ワクワクやトキメキを感じるモノやサービス」に対して、人は感動して心が動きます。例えば一見普通に見える商品でも、商品開発や由来のストーリーをしっかり伝えることで、感動を生み出すことも出来る。
自分が携わっている商品やサービスを通して、色々な人の人生を彩ることが出来ると思うと、仕事は奥深いです。大きなピンチを乗り切ったときの二つのエピソードがドラマのよう。日頃から周囲にどれだけ強い味方を作れるかがいざという時の勝敗を決めるという、教訓話のようでもあります。
「本を出す意味は、それを手に取った人の人生をどう変えられるか、世の中をどう変えられるかという価値創造であるはず。」← 至言。ひとりよがりになりがちな学術系の本でも、売れた本にはささやかでもこれがあった。マニアックすぎるテーマの本ばかり出していますが、この点を今後も忘れないしようとあらためて思います。
干場さんが着るシャネルの新作ジャケット、お似合いです。ディスカヴァー・トゥエンティワンの共同創業者・干場弓子さんの連載第5回です。
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取次を通さない「直取引」と独自の企画開発力で異彩を放つ出版社、ディスカヴァー・トゥエンティワン。創業社長として35年、成長を率いた干場弓子さんは、勝間和代さんなど時代を象徴するキーパーソンを発掘した功績でも知られる。
近年は、日本の出版コンテンツの世界展開にも尽力してきた。華やかで屈託のない笑顔の裏には、いくつものピンチを乗り越えた歴史がある。
社長を退任して1年。「楽しくなければ、仕事じゃない」と言い切る干場さんが指針にする哲学、そしてこれから描くセカンドキャリアとは。（全7回）
■第1回 今を楽しく生きる、ディスカヴァー21創業者の仕事道
■第2回 イノベーションは、個人の中の多様性から生まれる
■第3回 何のために仕事をするのか。私が見つけた働く理由
■第4回 「ないない尽くし」だからオリジナリティが生まれた
■第5回 企画のつくり方「テーマが先か、人が先か？」
■第6回 出版不況「3つの要因」と「2つの成長戦略」
■第7回 無理なく楽しく働ける条件は「自分で決められるか」
