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【堤 浩幸】NECで社長秘書として経営をサポート

NewsPicks編集部
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    (株)アトラエ 取締役CFO

    私は社長秘書の経験はありませんが、証券会社時代に起業家や大企業のマネジメントとプロジェクトをご一緒させていただいた時に、リーダーシップ、経営の判断基準、思考プロセスを学ぶ機会に恵まれたと思っています。経営者とご一緒できる時間は学びの宝庫ですね。

    明日以降のお話も楽しみです。


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    慶應ビジネススクール 教授

    社長のすぐ隣で働けることは自分の成長にとっても非常に重要なことで、KBSの卒業生にも仕事選びの際に勧めています。

    それにしても2003年当時シスコもIBMも出張は全てエコノミー(もちろん自分の費用でアップグレードしても良し)だったと思いますので、NECの懐の深さというか優しすぎるところが印象に残りました。


  • 日本電気株式会社 グローバルファイナンス本部長

    NECで社長の仕事の礎を築かれたという記事。リーダーが周りからは厳しいという評判であっても実はエンパワーメントを実践され、経営トップとして常に顧客や関係各位、社員のことを考えている、というのは今のNECのトップも実践されています。リーダーシップやキャリアについて考えられたい方にお勧めの記事です。


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