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スタートアップのポジショニングに見る「既存事業の持続的な成長余地」

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  • アニマルスピリッツ 代表パートナー

    シード期のスタートアップの中には、0から自分たちで市場を創造している会社も少なくありませんが、事業環境への理解がより深まったレイトステージの段階では、マーケットの質的な変化を捉えて、TAMをいかに能動的に広げていくかという発想の有無によって、成長が頭打ちするかどうかが決まるのかなと思っています。


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