採用するべき人材の ペルソナを 明らかにしているか？ - 起業大全

コメント

注目のコメント

• 池田 祐輔

  アルー株式会社 取締役　執行役員

  ・2020年12月25日

  別の観点になりますが「採用をしてはいけない人」は存在します。
  
  ①仕事ができて、人格がよい
  ②仕事ができて、人格がよくない
  ③仕事ができなくて、人格がよい
  ④仕事ができなくて、人格がよくない
  
  上記の中で一番問題となるのが「②仕事ができて、人格がよくない方」です。
  仕事ができる分、悪影響を組織に振りまいてしまうからです。