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部下の返事が「特にありません」ばかりになったら、危険な理由

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  • b-monster株式会社 創業者

    本『ニトリの働き方』でも、従業員一人一人に「現状否定」を求めるということが書かれていました。
    代表が臨店する時は必ず「困ってることはありますか」と聞き、「特にありません」と返すことをよしとしていません。
    常に様々なことに疑問をもち、課題として変化することを求めているそうです。


  • 米アマゾン本社 Sr. Vendor Manager

    「どうせ今日も、リーダーが一方的に話すだけだろう」

    誰に対してでも「特にありません」と答えるというより、この人に言っても無駄だよね、と思われている、ということだと思います。大体は、マウントを取って意見を否定する、マイクロマネジメントをしている、パターンが多いので、反面教師にしたいものです。


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    DEARWONDER CEO & CWO

    関心がないので、どうでもいいです。

    そんなところでしょう。そもそもゴールや課題がしっかり共有されないまま、上司が一方的に話す。

    そこで、意見を求められても、「特にありません」としか答えられませんよね。

    まずは、部下一人ひとりが、他人事ではなく、当事者意識を持って議論できるようにしましょう。


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