三井住友ＦＧ、広告事業に参入へ データビジネス強化
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三井住友銀行のアプリを使う事自体躊躇われる可能性もありますね。メインカードが他に変わる可能性も。データの利活用は結構な事ですが、消費者が使って良かったと思うサービスを提供してこそのデータ利活用だと思うのですが。個人の場合、メインバンクもメインカードもスイッチングコストは決して高くない。
注目のコメント
先週実施された金融審議会銀行制度等ワーキング・グループ第7回会合において審議された、報告書案で提起された規制緩和内容に基づく動き。
銀行グループの業務範囲拡大の一環で「銀行業高度化等会社」を通じた新規業務。
同報告書案では、①フィンテック、②地域商社（在庫保有、製造・加工を原則行わないもの）、③自行グループ用に開発したアプリや IT システム（提供先企業用に一部をカスタマイズしたものを含む）の販売、④データ分析・マーケティング・広告、⑤登録型人材派遣、⑥ATM 保守点検、⑦障害者雇用促進法上の特例子会社（が営む業務）、⑧地域と連携した成年後見（銀行グループが単独で成年後見業務を営むのではなく、地域連携ネットワークの中核機関などと連携して営むことも考えられる）、が認可に係る審査の簡略化の対象となりうる例として示されている。広告ビジネスを甘く考えてるとしか思えない。日本では大手4大メディアでもデジタル広告ではたったの年間700億円の売上実績。広告市場の1%程度のシェアです。つまり既存のプレイヤーの独占市場です。Google、Yahoo、各種SNSや、アフィリエイト。いいですか？Google、Facebookの本業が広告ビジネスなんです。
また、銀行媒体に出稿したいクライアントがどの程度いるのか？銀行手続きはできるだけ早く、簡便に済ませたいものなのに、広告が邪魔をするというUX面での懸念。配信プラットフォームへの投資、採用、GAFAとの競合、などなど。20年前の発想ですね。誰でも思いつくけど、実現できてないのはそこに大きなハードルがたくさんあるからです。世界でも珍しいケースです。銀行グループが、カード利用情報を活用した広告事業を収益源にするというのは。
自社アプリやオンラインサービスがどれだけ使われるかがカギとなります。日次稼働顧客（DAU）をどう増やすのか、注目です。
