人事総務に聞いた「従業員の離職理由」 3位は職場環境、2位はキャリアチェンジ、1位は

コメント

注目のコメント

• 及川 美紀

  株式会社ポーラ 代表取締役社長

  ・2020年12月17日

  本来持っているポテンシャルを発揮できるには心理的安全性が絶対重要！！！！
  一人一人をちゃんとエンパワー出来ること。萎縮しないで伸び伸び出来ることがこうした先の見えない時代には必要です。
  
  組織を柔軟にする人間関係を作ることが大事です。
  
  マサチューセッツ工科大学のダニエルキム教授の提唱する「組織の成功循環モデル」でも「関係の質」からのスタートを説いています。
  
  絶対の真理です。
• 江田 麻季子

  世界経済フォーラム 日本代表

  ・2020年12月17日

  自分の力を出す、経験を踏み知恵をはぐくむ、難しいことを達成する、こういうことが可能なのはすべて良好な人間関係がその礎なのでしょう。一言に人間関係といっても、いろいろありそうです。お給料や待遇はもちろんですが、自分の思ったことを発言できたり、Openに議論できたり、協力体制を作れることは、私にとっては重要でした。よい人間関係は安心してチャレンジできる環境にも寄与すると思います。
• 岩澤 敦

  株式会社デジタルパイロット 代表取締役社長

  ・2020年12月17日

  辞める理由が人間関係というのはまったくもってごもっともです。
  
  今の職場（業務委託先）もパワハラが横行してますから。またパワハラしている本人はパワハラだと思っていないのが対処に困ります。
  
  社員ではないから関係ないかと思っても、ベンダーに対してもパワハラするから困ったものです。
  
  下請け法などをチラつかせるてもありますが、難しいですね。