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部下との対話で「相手を正そう」は厳禁!「イエス・バット」の代わりに意思疎通を図る手法とは?

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    DEARWONDER CEO & CWO

    相手を正そうと思うのは、思考停止の証拠。

    そして、成長が止まっている証拠でもある。自分の限られた知識や経験だけに頼って、小さくまとまっています。

    自分とは違う意見を、活かしましょう。新たな発見になり、成長するきっかけにもなりますから。


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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    YES butではなく、YES and…の思考がお互いのアイデアを健全に高め合うアプローチ。人間誰しも全てを御見通しできる人はいません。頭ごなしに否定すると、相手も意固地になることを理解する。更に良くするために何ができるかを一緒に対話し、考える機会を生み出すことが求められると思う。


  • 株式会社マイネット マネージャー

    おーーーいタイトルと伝えたいことが矛盾してるぞ~~~~

    って言うのは置いておいて
    「責任は自分、成果は部下」ではなく
    「責任は自分、成果は両者」が望ましいです
    でないと部下が育ちません、出世欲の低下を生むからです
    自分より部下!部下が!ってやりすぎると部下は今部下自身がいる場所に依存してしまいますよ


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