6兆円の農業市場を変えるビビッドガーデン。成長の舞台裏と、秋元里奈の事業哲学

コメント

注目のコメント

• 大塚 一貴

  ㈱うちの子も夢中です 代表取締役

  ・2020年12月15日

  最近気になるんですが、なんか変にビジネスじみた記事ばかりですね。
  
  なんか最初の頃の地域のおじいちゃん、おばあちゃん、誰も知らないけれど確かに地域に生き、地域の産品を作ってる人・物をつなげたいみたいなのがどうなってるか？ネットツールとの相性が悪い老人層、田舎の生活者に対してどう解決し、おじいちゃん、おばあちゃんの普段着を都会とつなげる技術的、人的解決方法とマネタイズのありかたとかそういうのをもっともっと聞いてあげたほうが紙面として魅力的な気がしてます。
  神明さんとかの提携とかは卸業なだけで他でたくさん代替できるし、神明さんに野菜の取り扱い増やしたい思惑はだいぶ前からあって色々声かけてましたし、ぶっちゃけビジネスあるある話だったら他にたくさん転がってて新規性はないと思うんだけど。