ドコモ「非通信」事業に2500人確保へ。通信市場の飽和に危機感
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注目のコメント
どの会社がやっても同じ事をドコモが資本力を使ってやる意味ってなんだろ?こういうマインドがよくないと思ってます。このスマートなんちゃらは、海外展開見えてます?日本の未来を作る力がありながら作れないマインド、、悔しすぎる、、悲しすぎる、、もっと力とワクワクがあるはず!
いわゆる土管化に対する懸念で長年続く課題ではありますが、なかなか上手く行かないものですね。海外の通信事業者でもこの辺りの脱皮に成功した事例ってあるのかな。
フランスではドコモ的なポジションにあるOrangeがOrange Bankという銀行事業を展開しています。かのWirecardと組んでスマホ決済等を展開する一方で既存の銀行を買収して参入。ネット銀行とチャレンジャーバンクの中間的な立ち位置で、Orangeが展開する他国での事業で多少良い話は出てくるものの、本国のフランスではなかなか苦戦しているようです。
各国全国に展開するOrangeの販売店網を窓口として活用する戦略だったようですが、このコロナ禍で・・・ね、という感じです。これまでのドコモからの脱却を試行錯誤してるんだなと。
結局内部の人材の思考回路がこういう新規事業できる人材にならないとそもそもうまくいかないと思うので、まさに社内外でどうなっていくのか、見ものです。