｢在宅の部下｣を心配する上司に欠けた視点

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2020年12月12日

  普通のマネジメントですね。でも、これが出来ない管理職（マネージャー）は結構いる。
  記事だとリーダーと書いているけど、マネージャーだからね、マネジメントするのは。
  
  で、マネージャーとしてリモートワークで心配することは
  
  ・働き過ぎ
  ・心身の疲弊
  
  です。
  
  自宅で仕事できるから勤務時間じゃないのに夜中に仕事してしまったり、孤独感を感じたりしてしまうからね。
  
  仕事の心配はしません。もし仕事の心配をしてしまうなら、それはマネージャーである管理職の仕事の振り方が悪いだけ。
• 高橋 光

  コンサルタント 著書『データ分析力を高める ビジネスパーソンのためのSQL入門』

  ・2020年12月13日

  トップダウンではない「ゴールダウン」というのは良いやり方だなと思います。
  
  この考え方がOKRに違い気がして、最初に納得感のある大きな目標を作ることが出来ればあとはその目標に向かって定量的な指標を追っていく事が出来るので、行動を管理するという発想にはなりにくいかなと思います。
• 阪本 明子

  元金融/元総合電機

  ・2020年12月12日

  仕事「タスクありき」
  言わんとする事は分かるのですが…。
  
  評価されるには「アピール」は大事だよね(ᵔᴥᵔ)
  何故なら、上司も暇じゃない（笑）