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HIS、赤字250億円 上場以来初、旅行需要蒸発が直撃

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  • 某外資系企業 コンサルタント

    これだけのダメージがあるのに、Gotoやめろと叫ぶ医師会。コロナの死者と経済による死者はちゃんと天秤にかけないといけない。命を天秤にかけるのは難しいが前者は高齢者、後者は現役。声高に叫べない現役保護。何かがおかしい。


注目のコメント

  • 公益財団法人 日本交通公社 観光研究部 主任研究員

    通常時であれば、売上の9割が旅行事業であり、そのうち海外旅行が旅行取扱額の8割を占めるエイチアイエスにとって、このコロナ禍は、他の大手同様、非常に厳しい試練の時となりました。

    すでに6月に国内店舗を1/3閉鎖を発表し、人員集約をするとともに、GoToに併せた国内旅行シフトとWEB化を進めてきました。加えて、雇用調整助成金によって、今期連結で約65億円ほどの収入を見込んでおり、なんとかしのいでいる現状です。

    しかしながら、澤田社長はこの期を新たな基盤構築の好機と捉え、事業の多角化、新事業創出にも挑戦されています。

    厳冬となったこの1年での弛まない模索が必ずや今後の成長の柱となるのではと思います。これからもエイチアイエスの挑戦には、目が離せません。


  • SmartHR データアナリスト・データサイエンティスト

    売上はここ数年上がってきてましたが、今期は半減して、営業利益も赤字に転落してます。
    セグメント別に見ても、エネルギー事業以外は旅行系ビジネスなので、いずれも減少しています。

    JTBやKNT-CTホールディングスも人員削減を計画している中、HISも生き残りをかけて、国内の店舗数を今後1年間で、80〜90店舗(現在の258店舗の1/3)を閉店する方針を出しています。
    また、HISはタイでアイリスオーヤマの家電を代理販売するという取り組みも行なっていたり、新規に通販事業を立ち上げたり、今の状況にスピーディに適応しようとしているので、これからどうなるか注目です。


    👇👇👇グラフはこちら
    https://docs.google.com/presentation/d/1-cxL9iGn35WHHjFm6bzYoy-RH0ySPcqNbitRF3vw7cQ/edit#slide=id.ga82b600be2_0_17

    ■HIS、新ビジネス「通販事業」立上げ 海外商品を紹介販売 第一弾は「ハワイ」など4か国
    https://newspicks.com/news/5413371?ref=user_129631


  • キャリアコンサルタント×情報システム部×子育て

    難題にぶつかると血が騒ぐ。
    もはや病気だ、とおっしゃってます。

    日経 私の道しるべ 澤田秀雄
    https://ps.nikkei.co.jp/myroad/keyperson/sawada_hideo/

    この状況を予想したかのような形態の「変なホテル」などでQRチェックイン拡大の記事も。

    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20201211-00010002-travelv-bus_all

    業務効率だけでなく、新たな旅行の形を実現する、付加価値と顧客満足を高めるスキーム構築を期待します。


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