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Airbnbは他のプラットフォームより群を抜いてその思想を体現していると思います。
企業のガバナンスにホストの声を反映するホストアドバイザリーボード設置や、ホスト発のアイディア実現に向けて株式920万株を提供する試みなど、IPOで資本市場に向き合いながらユーザーを置き去りにしない、ホストと一緒につくっていく姿勢に大きく期待しています。
しかし会社経営に困難はつきもので、今年は売上がマイナス30%と大打撃。
13年間も愚直に「世界中の人達が現地に根付いた体験をしながら手軽に泊まる」という概念を広げたAirbnb。最初のゲストを泊めてAirbnbを伸ばすまでの数々の苦労も知っています。
今日は世界中のAirbnbファンが、これからの期待値とともに彼らが市場に出てくることを楽しみにしているのではないでしょうか。
過去の苦労話:
https://www.wired.com/2017/02/airbnbs-surprising-path-to-y-combinator/
プロジェクション作成はかなり難しい時期ですが、ドアダッシュも好調なスタートですし、市場での受け入れは進む情勢です。
アフターコロナの戦略を楽しみにしています。
届出の内容がディマンド側でなく、サプライ側にページ割いているのに共感してます。
サービスのユーザーは、ディマンドだけでなくサプライサイドもだと思ってます。ユーザーに向き合うの、ユーザーの定義さえも変わっている時代の象徴的なブロスペクタスだなと感じました。
当然ながら都市に物件が集中している大手ホテルチェーンに対して、Airbnbのカバー地域は広く、昨今のリモートワーク需要も取り込むことが出来ている。これだけAirbnbのブランドが確立している中で、競合がゼロからプラットフォームを構築することは難しい。安全・衛生面のリスクはあるものの、一部の事件が目立っているだけだと思います。
ちなみに、丁度同じ時期に上場したDoordashよりも企業価値が低いなんて言うことは無いでしょう。
米ドアダッシュが上場、時価総額684億ドルに 一時92%急騰
https://newspicks.com/news/5452566/body/?ref=index
ABNBは決済でも宿泊代の事前シェアリング(割り勘)など、革新的なサービスを開発しています。
何にせよ、紆余曲折ありながらも素晴らしい企業文化を持ち、かつ社会にも大きな影響を与えた企業の新たな一歩として、IPOが喜ばしいです!
一度でも使ってみると「民泊」という言葉では言い表せない、人と人との交流そのもの、という性格にある意味圧倒される。
まず、登録すると自己紹介を入力させられる。くわしく書かないと「ホストに宿泊を認められないから」と言う(そう記載されている)。それで、どこの誰だかわからない、ホストに気に入ってもらえるような自己紹介を一人で始める訳だ。
もう10年近く様々な国の様々なホストの家に宿泊させてもらったが、事後のレビューも本当に気を遣う。評価経済そのものなので、よい宿泊者であらねば次の宿泊に響くし、とはいえ、悪いホストのことはちゃんと書きたい。というハザマで悩んだりする。SNSです。