実施前の設計が成否を分ける、「360度評価」の具体的な進め方

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注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2020年12月08日

  これまで上司が部下を評価する形の人事評価制度が一般的でしたが、昨今では「360度評価」という形で多方面からの評価も踏まえて人事評価を行う企業が増えてきました。
  しかし、360度評価の利用実態や活用ノウハウ等についてはまだまだ情報が少なく、導入にあたり難しさを感じている企業も多いようです。そこで今回は、実際に360度評価を自社で導入し活用してきた経験を持つパラレルワーカーの方に、導入にあたって抑えるべきポイントや、具体的な運用事例などをお伺いしました。