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イケア、商品カタログを廃刊 70年の伝統に幕

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    デジタルシフトウェーブ 代表取締役社長

    時代の流れを感じます。環境問題から考えると良いことだろ思いますが、、紙から始まる購買が無くなるのは寂しい気がします。


注目のコメント

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    ユナイテッドアローズ 執行役員 CHRO

    IKEAのカタログ好きでした。インテリア実例集として眺め,その世界を実現するものをお店で購入するという、イメージ、来店喚起、実売に直結するものでした。
    いまは参考になるWebサイトも増え、カタログである必要も、IKEAのカタログである必要もなくななったので自然な流れかと。


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    株式会社ポーラ 代表取締役社長

    利用者のニーズと価値観の変化で情報提供の形も変わる。
    今の時代、その相手先は地球環境も。
    IKEAの判断、IKEAらしい。

    2億部の発行部数、落ちてきたとはいえ、こうした決断ができる企業の力は凄い。伝統は終わらせる決断が大変。

    でも変わることで大切な価値が守れる。この場合は企業の哲学、かな。


  • CURINA (New York) - CEO

    サステナビリティを考えると、良い動きだと思います。
    ただ、紙のカタログも無くなって、デジタルでの他社との差別化、競争が激しくなりそうですが、IKEAはオンライン家具市場においては、Wayfairに先を越されているイメージです。ウェブサイトのUX/UI、注文してから家に運ばれてくるまでのオペレーションも、Wayfairはかなり満足度が高いので、コロナ禍で他社が店舗を開けず、苦闘している中で、更にプレゼンスを高めた印象があります。


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