チームをよく観察している監督。興味深く拝読しました。
ビジネスにおいてもチームメンバーにおける相互理解が生産性向上には必要ですね。

元サッカー日本代表・鈴木啓太氏の連載第4回です。
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元サッカー日本代表の鈴木啓太氏が立ち上げた、アスリートの腸内細菌を研究するバイオベンチャー「AuB」が企業から熱視線を浴びている。

2019年9月には、大正製薬と三菱UFJキャピタル、個人投資家から総額約3億円の資金調達に成功。2020には、読売ジャイアンツとの選手の栄養サポート分野での取り組み、京セラらとの共同研究をスタートさせている。

サッカー界からビジネスの世界に飛び込み、創業から5年。ゼロから切り開いてきた道のりを支えた、その熱源とは。（全7回）

■第1回　元日本代表が「うんち、ちょうだい」と奔走する理由
■第2回　非エリートが夢との距離を縮める方法
■第3回　過酷な世界で生き残り、組織で必要とされる人材とは
■第4回　「知恵と勇気」オシムの言葉で勝つ
■第5回　決断に「もしも」はない。選んだ道を正しくするだけ
■第6回　空中分解、資金枯渇、倒産がチラつく苦境続きの起業
■第7回　「努力は運を支配する」という言葉の先にあるもの

オシムさんがいかにして選手のモチベーションコントロールをしていたのかが啓太さんの視点で語られており、大変興味深いです。
選手を徹底的に観察する、理想のマネージャー像を感じました。

知恵と勇気、いい言葉です。