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IPO前後のスタートアップファイナンス新潮流(後編) - INITIAL

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  • 株式会社ワンキャリア 代表取締役社長

    GMOペイメントゲートウェイ村松さんの記事。めちゃくちゃ勉強になった。会社を長期経営したいと思っている経営者、そしてそうした経営者の元で働きたいと思っているビジネスマンには必読の記事。

    「25%営業利益成長の継続」
    「25%成長を10年続けて10倍」
    確かにこれだとメンバーもしっかり覚えてくれそう。

    以下の部分も大変参考になりました。
    ・基幹事業で20%成長、新規事業で5%成長
    ・事業を作る上での仕込みは5年、101%の美学
    ・30~40%の利益成長を実現できるようにしておいて、バッファを持って経営


注目のコメント

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    GMOペイメントゲートウェイ&GMOVenturePartners 副社長 & Founding Partner

    「毎年営業利益25%成長」を続け、2020/9期は100億円の大台を通過することが出来ました。どうやって実現しているのか、Webinarで話した内容を記事化頂きました。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    木曜の記事だが、週末の落ち着いたときに読みたかったので今コメント。是非皆様にも読んでいただきたい記事。

    成長し続けることへの執念と、そこへの投資家含めた信頼残高、そこに尽きると思う。成長し続けること=複利・再投資の価値を信じてそこに愚直に執行し続けることだと思う。短期的にはもっと成長することができるかもしれないが、過度なリスクテイクは時に未来を潰す。そしてそのために人材含めた新規事業の仕込みもある。
    判断軸とそこへの施策の解像度・確信度が高い企業は、美しく強いと思う。

    前編:https://newspicks.com/news/5382548


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