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ホンダが早期退職者の優遇制度導入

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    ENOTECH Consulting CEO

    40代半ばで独立する、というタイムラインにいろいろ変えるべきだな、というのを最近実感しています。いろいろというのは、個人のキャリア戦略としても、会社の制度としても、ひょっとしたら国の制度としても、なのかもしれません。

    アメリカは終身雇用がないといわれますが、実際にはこのタイムラインで、大企業を辞めて独立する人(プロフェッショナル・レベルの人)が多いと感じています。私の業務の中で、こういった「業界の経験・人脈」を持って、独立の業界コンサルをやっている方と一緒に仕事することが多くあります。また、こういう方がベンチャーの経営者やアドバイザーになることもあります。

    日本の女性でも、M字カーブを抜けた40代で独立する方もよく見かけます。

    早期退職とセットで、この移行をスムーズにする仕組みがはいると、人の流れがよくなるのではないかと思います。リクルートなどは、これをすでに実践していると思います。


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    (株)TOASU特別研究員(経済評論家・コンサルタント)

    若手の時は会社への貢献度に比して給料を押さえ、高齢になってから貢献度以上に給料を払うのが日本独特の年功序列の賃金体系です。そういう意味じゃ、高齢者を辞めさす方が効率が良いんです。年功序列終身雇用を前提とした生涯賃金の一部を早期退職の加算金で払うなら、高齢者の方が当面は少額で済みますし。
    年齢で線を引くところを目にすると、世界に展開するホンダも日本の企業だったとあらためて感じます。解雇規制への対応もあって、そうするしかない側面もあるんでしょうけどね・・・ こういった制度に乗って日本企業を離れた人材が、中国や韓国の企業を競争相手に育ててきたんだけどなぁ (・・;


  • キャリアコンサルタント×情報システム部×子育て

    早期退職で幸せになれる可能性を秘めている
    社内評価×
    市場価値⚪︎

    会社都合退職になりにくく自分の意志で転職できる
    社内評価⚪︎
    市場価値⚪︎

    とにかく市場価値を上げておくことが大切。


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