【亀山×オープンハウス荒井】稼げる営業、稼げない営業の違い
NewsPicks編集部
378Picks
コメント
選択しているユーザー
> 亀山 俺もそうだけど、本能的に感じるものがあるってことだよね。
> まずは動いてみて、それを後から検証すると、ロジックになっていくと。
これこそリーダーに求められるもの、ですよね。
ロジック固めて定量的に判断してからでないと、新しいことを始められない・・・では、あたりさわりないものしか生まれない。。。
リーダーが腹くくって、やってみる!というジャッジができるかどうか、が大事だと思います。
注目のコメント
荒井さんの強みはすごく自己認識ができていてそれを隠さないことだと思いました。だから、大勢ではないにしろ一緒にやりたいという人が現れるのでしょう。
「本能的に感じるものがあるってことだよね。まずは動いてみて、それを後から検証すると、ロジックになっていくと。」という点はとても重要だと思いました。成功するとどうしても本能を研ぎ澄まそうという努力が薄れますし、本能<ロジックとMBAは勘違いしがちです。属人的だけではだめだと思いますが、仕組みやロジックだけでいいのなら社長はいらないので。私も全く同じかもしれない。25歳くらいまで全くうだつがあがらない営業マンでしたが、なぜかそこから目覚めた。男は30からですかね
"俺はまだ何も成し遂げていないのに、世の中をもっともらしく批判だけしている。このままじゃ、ろくな大人にならないと思ったんです"