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NEC新社長の森田CFOはどんな人?「予算はきちんと使い切ることが必須」

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    慶應ビジネススクール 教授

    SONYの吉田さんに続いたわけではないでしょうが、CFOからの昇進。海外も含め薄く広がりすぎたポートフォリオの再編が課題とすると、アサヒビールの樋口さんの前に地固めをした村井さん的役割が期待されているような気がします。


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    東京理科大学 大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

    順当な人事なのだろうが、なんとなく、NTT再編の中で、通信機再編の鍵にもなるような妄想をいだく


  • 経営管理・FP&Aアドバイザー(ストラットコンサルティング株代表取締役) 代表取締役

    経営企画という部門があって、それがCFO(経理財務部長)の下にない、というのが日本企業に特有の現象です。欧米ではCFOが経営企画・事業企画(FP&A)も統括しているのが普通です。過去だけでなく未来も見て、経営者・事業責任者のビジネスパートナーとして企業価値を高めていくのがCFO.。ということで、最近は経理出身者ではなく事業出身者がCFOになる事例が増えています。CFO組織の中に事業に精通して人を動かすソフトスキルを備えた会計・ファイナンスプロフェッショナル(FP&A)がいる体制を作っていけば、企業価値は高まります。http://strat.jp/


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