【悲劇】創業者が急逝したセレクトショップの最後

コメント

選択しているユーザー

• 小野田 史

  ブランディングスタイリスト®︎ ｜ファッションパートナー株式会社 代表取締役

  ・2020年12月07日

  ユニクロか、それ以外か。
  
  現在のアパレル市場を2局化すると、そのぐらい極端なセグメントになります。
  
  市場では、バブルの頃から引き継がれた高級海外ブランドで着飾らなくてはいけないという脅迫観念にも似た文化は衰退し、装う程度の実用的な組み合わせでもう十分となりました。
  
  優良顧客の顔をみて、もっと新しい服、もっと高い服、もっといい服を提供し続けるだけでは、既存事業の持続にしかつながりません。
  
  ストラスブルゴが、例えば既存事業である輸入小売を継続しながら、優良顧客にこれまで販売た自社の服の買取サービスを行い、2次流通の事業を開発していくなど、ビジネスモデルを修正するような新規事業の取り組みが必要だったんだと思います。
  
  スタイリストという仕事では、ストラスブルゴさんにはいつも大変お世話になっています。ぜひこの後も応援させていただきます。

注目のコメント

• 冨岡 久美子

  NewsPicks 記者

  ・2020年12月03日

  新型コロナ感染症の感染拡大で、苦しんでいるのは飲食や観光業だけに止まりません。アパレルの打撃も大きいです。
  先日倒産したセレクトショップの倒産について、帝国データバンク阿部記者の解説です。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2020年12月03日

  2020年1月期の決算は黒字なのに、それから10カ月後に民事再生法の適用を申請とは。スポンサーが2社付いているということは、相当早い段階から交渉していたのでしょう。スポンサーとの交渉条件は負債を引き継がないことが前提だった？
  
  そこそこの店舗数がありながら、オンラインで40％の売り上げというのはすごい。優良顧客を持っている。この資産価値は高いですね。
• 澤 慶太

  花社長（株式会社Citronleaf） 代表取締役

  ・2020年12月03日

  高級アパレルはコロナなどの不慮の事態が起こるとかなり厳しいんだなと。
  
  「強みは年間300万円買ってくれる顧客が多くいた事」っていうのはスゴイけど、裏を返せば一人顧客が離れるとかなりのダメージなんだなと。