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震災時「5000円の弁当」で儲けた店が3カ月で閉店した理由

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  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    これこそダイナミックプライシングだ、
    という話かと思いきや。

    普通の話でした。


  • 値段がどうとか言うより、人間として、まっとうにという事ですね。


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