部下の成長を止めてしまう「何気ない一言」 - リーダーの仮面

コメント

注目のコメント

• 服部 恵祐

  j.union株式会社 代表取締役社長（最幸支援責任者）

  ・2020年11月29日

  最近の部下はこの文章も読んでいたりします（笑）
  リスニングやアサーション、コーチングに１on 1・・・。
  マニュアル・ハウツー的な操作主義はもう機能しないのでは？
  「結局は、自分が部下の成長を真剣に考えて、本音で接して、信頼関係を構築することが基本ではないかなあ？」
  と昭和オジサンは思ってしまいます。
• 澤田 竜之介

  有料老人ホーム 施設長

  ・2020年11月29日

  仕事と勉強は違うということには同意ですね。
  結果だけで判断できない仕事もあると思うのですが、プロセスだけで評価するのもおかしいですよね。プロセスで評価する時にはなんでもプロセス評価するのでなく、明確に評価部分を決めておくといいと思いますね。