旧日産系サプライヤーにとっては、ゴーン改革の段階で系列にこだわらず仕事を取らねばやっていけない状態がありました。 今また同じことがさらに加速度的に起きています。自らが生き残るために経営者は予断を持たず、企業の成長を模索しなければなりません。
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