以前『ヤフーの1on1』を読んで、
たしかにあまりスタッフとのコミュニケーションに時間を取れてなかった、と思いすぐ実行しました。

スタッフとの1on1はものすごくパワーを使う！
そして、動画でも述べられてますが業務に直接的に関わる話ができるとも限らない。
しかし、その中で0.5でも今後の改善につながる話ができたら成功だと思って取り組んでいます。

実際に面談でこんなことに興味がある、次はこんなことをしてみたいという話は常に頭の片隅に置き、新サービスを始めるときは（部署と少し離れている業務でも）その部分をお願いしたりしています。

1on1をしたことで
すぐに数字には表れないと思いますが
見えない何かが変わっているのだろうと思いました。