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雑談が「マジ退屈な人」と面白い人、3大決定的差

東洋経済オンライン
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    日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

    普段はなかなか意識しない雑談ですが、ニューノーマルな時代に突入すると、普段にできていた雑談が実は大切であり、リモートワークでなかなか雑談する機会が減っていることを感じます。じつは雑談からうまれるアイデアであったり、気がつかなかった発想、または一人一人の状態を自然に把握できる術であったりと、何かと雑談は大切だったことに、後から学ぶ人も多いのではないでしょうか。
    リモートでの会話が多くても、意識的に雑談をする環境作りと、雑談が意味ある時間となるように、心がけていきたいと思います。会話のキャッチボールが自然とはじまり、双方で楽しいと感じる雑談だといいですよね。


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    事業構想大学院大学 特任教授

    初対面の方とのアイスブレイクや、知っている方でもノリが合わないときは、ちょっとドキドキしますね。
    いくつかの引き出しを持っていて、幾つかの会話から 共通の話題を見つけるしかない。 ラッキーなことは、相手もこの気まずさをなんとかしたいと思っていることです。
    相手から話しかけてもらおう なんて思わずに こちらから。
    観察眼も必要。


  • U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

    ヤバイ

    5歳以下となら得意なんですけどねぇ、ざつだん


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