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Apple、ダイバーシティ&インクルージョン担当副社長としてIntel同職幹部を引き抜き

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注目のコメント

  • スタヴァンゲル大学 教授

    ダイバーシティは、単に肌の色や性別や性的嗜好のちがう人たちをグループに入れればよい、というものではなく、いろいろな人たちの色々な視点を取り入れつつまとめあげ、それを組織としてより高い次元に行くための原動力にするわけなので、リーダーの質が大きく問われると思います。テック業界で色々苦労もあったと思われるバーバラさんは、ダイバーシティを使いこなせるリーダーになられるのでは。


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    世界経済フォーラム 日本代表

    元同僚の活躍は本当に嬉しいです。おめでとう、Barbara!


  • 技術系

    アメリカテック企業の会社のダイバーシティへの取組はかなりのもの。有色人種と女性の数はかなり意識されてます。割合の変化もトラックされてます。白人男性が気の毒になったりもしますが。
    先日、所属組織のシニアマネージャーの AMA(Ask Me Anything) があり、回答者(シニアマネージャー)として zoom の画面に並んだ8人中7人が女性でハッとしました。日本の会社ではなかなかない光景だなぁと。


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