こんな感じでプロジェクト動かしてる時が1番楽しいでな。 売り始めてからが修羅の道。
特にメンバーが少人数で、メンバーがユーザー感覚を持てている場合、まだ見ぬ顧客のペルソナを完成させることに時間を使うよりも実際に存在する目の前の消費者を見ることのほうが大切だ。 商いの基本だと思います。 そろそろ形式に拘るやり方から卒業しなければ。
概ね同意。 新規事業の立ち上げって、とにかくスピードと責任が大事。 大企業になるほど責任の不在と承認フローの複雑さゆえに、超スローな立ち上げになってしまうことが多い。
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