部下をヤル気にさせる頼み方、ヤル気を削ぐ頼み方の違い
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注目のコメント
部下が、上司と同じレベルで仕事ができたら、その上司はいらない。
そうなりますよ。自分だって、かつては今のように仕事ができなかったのだから。
部下の自信をなくさせれば、当然チームのパフォーマンスも低くなります。そうなると、上司としての資質を問われます。
自分まで自信をなくしてしまわないように、部下に任せるということを、よく理解する。忍耐力を高め、許容範囲を広くしましょう。いいかげん、部下、上司って上下関係やめません?
くだらなすぎる、、、役割の違いしかないのになぜか上司は「〇〇君、あれやっておいて」とタメ口、、、何様?失礼ですよね、社会人に対して仕事の場で君付けって基本的に。さんづけしましょうよ。まず。