そうか、製造業のデジタル化って、そういう意味なのか
タイム・コンサルタントの日誌から
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コメント
注目のコメント
コレ使えそうですねぇ、稟議通すのに
「オートマチック車は現場の自動化に、カーナビはITシステムに相当する、ていうことですか?」
そして金子さんにご相談なさるのがよいかと (最近お見かけしませんねぇ)試作品(MVP)の開発から受注生産あたりまではこの話で行けそうですね。
工場という境界条件で考えれば、設計データとの紐付けやOEM生産のブラックボックス化も何とか考えられますが、需要予測と製造業のサービス化、静脈ビジネスのDXはこのあとの展開にならざるを得ないでしょう。
つまり量産の呪縛という前提条件は変えずに工場のDXを図ると、インプットとアウトプットの流れは変わらず、作ったものを原価以上の値段で売り切るというビジネスモデルは不変と先ずはしておく。
個人的に気になっているのは、製造プロセスを革新していくようなライン転換と投資の回収です。設備投資競争で負けないためにパナソニックやシャープ、半導体メーカーも一時期頑張ってましたが、ラインの適正寿命の予測と過去の資産の転用のような時間軸を加味した工場のDXはとてつもなく難しいだろうなぁ。ここでも製造プロセスの疎結合とモジュール化が求められるはず。