コロナ禍の中小企業経営者に必要な「小さくなる能力」とは何か

コメント

注目のコメント

• 横山 喬亮

  税理士法人勤務 manager【MAS、経営企画・立案PJ、医療PJ、研修PJ】(元数学教員)

  ・2020年11月14日

  これはコロナ禍だからという訳でなく、高度経済成長期の増やせば儲かる時代ではなくなった、かなり前から言われていることです。単にコロナ禍に当てはめただけで、引き算の経営の考え方は前からあること。
• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2020年11月14日

  規模を大きくするのは意外と簡単ですが、小さくなるのは簡単には出来ません。人員や資産は簡単には切れないからです。平常時からコンパクトなバランスシートを心掛けています。
• Yosuke Toji

  自営業 代表取締役

  ・2020年11月14日

  小さくなるのと資金的余裕を持つのと全然関係ないじゃん(笑)資金に余裕を出すには利益額の最大化でしょうが。それには売り上げ増やすしかないのに。大事なのは粗利率で売上高増やして行って利益率落とさなければ全然問題ないし。