「テレワークに消極的な会社」を見放す人がめっちゃ増えてる。

コメント

注目のコメント

• 川邊 健太郎

  Zホールディングス株式会社　代表取締役社長　Co-CEO ヤフー株式会社　代表取締役社長　CEO

  ・2020年11月13日

  絶対そうなると思います。なお、ヤフー(株)は、10月1日付けでオンラインに引越しをし、"オンライン前提企業"に変貌を遂げましたことを改めてお伝え致します。採用活動もオンラインから行っておりますので！
• 橋本 賢二

  キャリア教育研究家

  ・2020年11月13日

  〉彼らの無能さのツケを自分たちが支払っている
  
  現場から解離した幹部がトップダウンで指示する組織ほど怖いものはないです。
  彼らは自ら見に行くこともせず、聞く耳すら持たず、前例がないにも関わらず前例にこだわります。
  彼らは決断しているのではなく、過去の積み重ねから判断しているだけです。
  
  テレワークの拒否はきっかけに過ぎません。その一事から、組織の意思決定過程に問題があることがうかがい知れます。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2020年11月13日

  ＞実際に幹部たちが「出社」にこだわるのは、彼らの稚拙なマネジメントのツケを、社員が払っているだけだ。
  
  ＞「テレワークだと部下が何をやっているか見えない」という主張は、おそらく部下が何をやっているか普段から見えていない連中の主張だ。
  
  
  その通りです。
  大概の管理職はマネジメント力がない。
  そして、マネジメント力が無い人が次のマネージャーをアサインするのだからタチが悪いw
  
  ただ顔を突き合わせて話す、別な言い方をすれば視覚と聴覚以外の触覚や嗅覚、味覚を相手と同時体験すること（例えば食事を一緒にすること）で、コミュニケーションが良くなる、と言うのはあるとは思っています。
  それはズーム飲み会でも出来ない感覚の共有です。
  
  そういったコミュニケーションを作るステージにある場合は、出社して話そうよ、というのも選択肢ではあると思います。
  強制するのは違うけどね。