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部下から密かに嫌われている上司には、意外すぎる共通点があった!

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  • STORYTELLING Consulting LLP Co-Founder COO

    この記事で言われている上司をザックリ分けると、

    自分も作業メインの上司・・・
     オフィス勤務、F2Fがマスト、指示をださなきゃ、と考えている。そしてアウトプットで評価しない。(ちょっと違いますかね、評価軸は)

    自分も仕事をしてる上司・・・
     オフィスでもWFHでもどこでも対処可能、F2Fはベターだけどオンラインでも問題なし、作業ではなく仕事だから細かい指示というより大きな目的や概略であとはメンバーが自分で考えて行動をする。そしてアウトプットを評価する。

    後者のような上司になりたいです、少しだけ耳が痛い面もあります。


注目のコメント

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    DEARWONDER CEO & CWO

    作業の指示しかできない上司。

    多いですよね。部下が自主的に動いて成長できるように、仕事を任せるなんて、どうしたらいいかわかりません。

    無理もないです。自分自身が指示された作業をこなすことばかりを続けてきたから。

    目的や意味など、仕事を考える働き方をする。上司として成長するための第一歩です。


  • レノボ・ジャパン合同会社 CMO

    「部下には作業ではなく仕事を任せよう」
    まさにその通りです。
    作業しか任せられない上司ほどリモートワークになって部下を管理したくなります。


  • 気を利かせて指示以上のことをして、怒鳴られて萎縮して言われた通りにしかできなくなり、後日別の指示でちゃんと考えてやれと怒鳴られ…
    悪循環でしかない。
    けれども今の職場です。
    先輩方、みんなモチベが極端に下がっています。


    「仕事」とは、その「目的」を本人が把握し、それに納得しており、実務としての作業に落とし込む際に自己裁量で工夫する余地がある状態で、その人に任されたもののことをいう。

    その通りだと思います。


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