部長と課長で大きく違う！求められる「役割」とは
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2つの役割は以下のように異なります。
●「課長」の期待役割：
上位戦略を踏まえて実行計画を立案するとともに、職場のメンバーの成果と成長を両立しながら自組織の目標達成を牽引する
●「部長」の期待役割：
ビジョンの実現に向けた戦略・戦術を立案するとともに、組織の体制・環境を整備しながら自部門の目標達成を牽引する
ちなみにもう一つ上位レイヤーとなると以下のようになります。
●「担当役員・本部長等」の期待役割：
長期的な成長のシナリオ・戦略を立案するとともに、組織の持続的成長に向けた競争力を構築しながら組織全体の成長・拡大を牽引する部長が他部署との折衝で、課長は部署内？
んなことありません。
むしろ実務をマネジメントする課長こそが他部署との折衝の矢面ですよ。部長が出るのは揉めそうな案件くらいでしょう。
それに、課長は課長の仕事をするだけでなく部長になることを見据えて動くものです。その意味でも、部長に他部署との折衝を任すなんて有り得ない。
